Минусинская Мђра Суббота, 24.01.2026, 22:19
Приветствую Вас Гость | RSS
[ Новые сообщения · Участники · Правила форума · Поиск · RSS ]
  • Страница 1 из 1
  • 1
Обращение к предпринимателям
teoretikДата: Воскресенье, 24.02.2013, 19:24 | Сообщение # 1
Рядовой
Группа: Пользователи
Сообщений: 4
Репутация: 0
Статус: Offline
Обращение к предпринимателям: реформа снизу  
Вы можете использовать мои политические находки для повышения эффективности в работе.   
Ваша фирма тесносвязана с многими самостоятельными фирмами. Самые крупные недостатки - фирмы грабят банки, большие налоги и невыгодная для хозяйств кредитная система. 

Кроме того, у всех хозяйств и у всех сотрудников порочная цель – получение максимальной прибыли.    Советую изучитьопыт хозяйственных корпораций развитых стран для изменения структуры Ваших внутренних и внешних отношений. http://yadi.sk/d/Cn7s0eK016dxI    

Что требуется выполнить:
1.Создать Совет директоров объединения – коллективногособственника бюджета развития и фонда страхования объединения;
2.В объединение включить все фирмы;
3.В состав объединения включить единый банк – он же органуправления экономикой объединения, руководитель которого – выборный личный собственник казны объединения без бюджета развития и фонда страхования на время его эффективной работы;
4.Всем хозяйствам учредить выборного личного собственникабюджета плановых расходов хозяйства. Все властные полномочия разделить по видам и категориям единой компетенции и каждому уровню учредить выборного личного
собственника;  
5.Все зарегистрировать в необходимых органах.   
   Перед всеми хозяйствами, объединением, банком и всеми сотрудниками поставить истинную цель – постоянное повышение использования всех ресурсов.       

Ожидаемые эффекты:
1.Так как внутренние поставки будут по фактическойстоимости и они не будут облагаться налогом, цена на продукцию объединения зело упадет – Выше объединение станет вне конкуренции.
2.Банк объединения работает с нулевой рентабельностью, создастбеспроцентную и безвозвратную кредитную система за право участия в приросте прибыли не мене 50% в зависимости от вида прибыли не только хозяйствам, но и для разработки, изготовления и использования новшества.
3.Банк внедрит оптимальную систему оплаты наемного труда– за труд с учетом квалификации, условий и количества труда и за реализованные способности повышать эффективность использования новшеств с учетом вида новшества, вида прибыли или иного положительного эффекта и персонального научного, технического или организационного вклада во все стадии использования новшества.
4.Банк ограничит рентабельность каждого хозяйства иличные доходы в зависимости от общественного положения – чем оно выше, тем меньше ограничения.
5.Когда банк окрепнет, он может обслуживать кого угодно,а объединение может принимать в свой состав хозяйства любого назначения даже территориально далеких.   
Все подробностии научное обоснование http://rodina.cefey.eu.

Выборный собственник  
Выборный собственник коллективный и личный появился в акционерных обществах развитых стран более 100 лет назад. Затем началось его триумфальное шествие в объединениях, технологических и хозяйственных корпорациях, к сожалению, только в развитых странах.    

Появились во всех странах выборные органы административных единиц и страны – типичные выборные коллективные собственники, НО без собственности из-за нежелания капитал и власть имущих сделать из действительно властными и независимыми.     

Выборный собственник имеет урезанные права – он не имеет право использовать собственность в личных целях, перепрофилировать, продавать, ликвидировать, уничтожить и не имеет право наследования ее. Зато на него возложена ответственность всех видов за неэффективное  управление ею и использование ее. Его собственность особая – бюджет развития и фонд страхования или бюджет плановых расходов, хозяйство.    
Выборный собственник может  быть уволен при потери эффективности в работе.


Сообщение отредактировал teoretik - Воскресенье, 24.02.2013, 19:31
 
  • Страница 1 из 1
  • 1
Поиск:

Copyright MyCorp © 2026Сделать бесплатный сайт с uCoz