| Мстислав | Дата: Понедельник, 27.10.2025, 15:24 | Сообщение # 1 |
|
Генералиссимус
Группа: Администраторы
Сообщений: 7607
Статус: Offline
| 
 
Конфликт ставший симбиозом
На фоне продолжающейся много месяцев тарифной войны с Китаем Белый дом столкнулся с неприятной реальностью: за десятилетия глобализации США потеряли контроль над критическими цепочками поставок — прежде всего над редкоземами, от которых зависит производство вооружений и электроники.
Администрация Трампа поставила себе очередную амбициозную цель решить проблему и диверсифицировать источники поставок, но не госпрограммами, а руками частного капитала.
И именно здесь начинается история противостояния Трампа и банка JP Morgan — конфликта, который теперь всё больше напоминает симбиоз.
процессе внутренних разборок Белого дома и одного из крупнейших в мире банков выстроилась новая архитектура — параллельное теневое казначейство с государственным ресурсом. JP Morgan фактически стал оператором промышленной политики США, аккумулируя капитал под лозунгом «национальной устойчивости». Банк повторяет приоритеты CHIPS Act и Inflation Reduction Act, но без одобрения Конгресса — через частные фонды и проектное финансирование.
🚩Для Трампа это идеальная схема: бюджет не раздувается, Конгресс не тормозит принятие важных решений, а крупнейший банк страны напрямую заинтересован в успехе лозунга America First. Политический риск уходит в частный сектор, а выгоды распределяются среди тех, кто способен инвестировать в «американское будущее».
❗️Под видом борьбы с Китаем формируется новая модель власти — где частные финансовые институты становятся инструментом стратегической мобилизации.
США переводят промышленную политику из рук государства в руки корпораций, превращая JP Morgan и его аналоги в настоящие «мини-казначейства».
К слову то же самое касается и сферы обороны, разведки и технологий (https://t.me/rybar/74668), что как бы намекает об устойчивом желании людей, стоящих за Трампом, свести к минимуму влияние государственных институтов в стране.
https://t.me/rybar/74702
|
| |
|
|